SZEMPONT
A Rovatból

AEGEE: egy nemzetközi ifjúsági szervezet, ahol mindenki azzal foglalkozhat, ami leginkább érdekli

A különféle projektekben bejárják Európát, összehozzák a fiatalokat, barátokra tesznek szert, közben pedig önmagukat is fejleszthetik.


Réka előző cikkünkben elmesélte, hogyan lett Brüsszelben egy nemzetközi ifjúsági szervezet elnöke.

Évek óta dolgozik az AEGEE / Európai Hallgatók Fórumánál, és azt vallja, hogy az önkéntes munka sokkal többet adott neki, mintha egy “rendes” állásba ment volna.

Most arról kérdeztük, mit adott neki a nemzetközi ifjúsági szervezet, és ő hogyan tudta ezen keresztül segíteni a fiatalokat. Réka imádja a munkáját, és azon van, hogy minél többen megismerjék az AEGEE-ben rejlő lehetőségeket. Aki pedig kedvet kap hozzá, azt is megtudhatja most, milyen módon csatlakozhat a szervezet munkájához.

A legjobb, hogy magad döntesz arról, mit szeretnél csinálni

A mai világban egy jó munkahelyet általában a fizetés alapján értékelnek első helyen. Számomra az AEGEE-ben szerzett önkéntes tapasztalatok nem hoztak normális fizetést, de

a támogatott utak, rendezvények, projektek és rengeteg év élményei és tapasztalatai messze túlmennek azon amit egy “szokványos” munkahely adhatott volna.

Az önkéntes munka legjobb része, hogy saját magad választod ki, mit szeretnél csinálni és milyen területeken szeretnéd fejleszteni a képességeidet.

Az évek során kemény munkával építettem a képességeimet szervezeti kultúra és fejlesztés, PR és marketing, project management és human erőforrás-kezelés témákban, fejlődtek a kommunikációs készségeim, az angolt anyanyelvi szinten beszélem már, és feltalálom magam az EU-s politikai rendszerben. Úgy érzem helyt állnék rengeteg szituációban, amit lehetőségem nyílt kipróbálni a szervezet “játszóterén”.

Egy év elnökség - plusz egy év megbízatás

2016 tavaszán, Bergamo-ban volt az AEGEE féléves közgyűlése, ahol a szervezet tagsága elnökké választott az addigi alelnöki pozícióm után - még egy évvel meghosszabbítva a mandátumomat. Összesen 4-5 nemzetközi csapattal dolgozhattam együtt, például hollandokkal, olaszokkal, spanyolokkal, németekkal, lengyelekkel. A kulturális különbségek sokszínűségével együttműködve próbálhattam ki magam.

A származásom sosem volt hátrány, inkább előny, színesítette a sokféle gondolkodásmódot.

A szervezet elnökeként komoly felelősség hárult rám, a nemzetközi kapcsolatok kezelése, az EU-s intézményi rendszerrel való kapcsolattartás, az ENSZ és Európai Tanács folyamatainak felügyelése, a szervezet fejlődése és szerkezeti fejlesztése, valamit a 7 tagú nemzetközi igazgatóság munkájának felügyelete.

A legnagyobb segítséget a sok éves külföldi tapasztalat adta, valamint a szervezetben eltöltött aktív éveknek és stabil nyelvtudásnak köszönhető magabiztosság az idegen nyelvterületen. A munkám során lehetőségem volt barátokat szerezni, ill. megtanulni a konfliktuskezelés alapjait is. A legnagyobb segítséget a szervezet háttere adta, egy iroda ahol együtt élünk, együtt dolgozunk és együtt fedezzük fel Brüsszel lehetőségeit is.

Ki lehet elnök?

Az alelnöki és elnöki poszt megszerzése egy egészséges versenyt jelent, ahol a jelöltek indulnak egy pozícióért. A közgyűlés 700 fős közönsége előtt előadják a programjukat, válaszolnak a helyi szervezetek képviselőinek. Embert próbáló folyamat, és remek kihívás. A két éves igazgatósági mandátumom során mindig a munkám minőségét és a szervezet fejlesztését helyeztem előtérbe. A kulturális sokszínűség néha okozott kellemetlenséget, de felejthetetlen pillanatokat is.

AEGEE: 40 ország, 150 város

Az AEGEE / Európai Hallgatók Fóruma Európa egyik legnagyobb ifjúsági szervezete, ahol tematikus projektekkel, nemzetközi cserékkel és rendezvényekkel közelebb hozzuk egymáshoz Európa fiataljait, 40 ország 150 városából.

Magyarországon jelenleg Budapesten, Pécsett és Debrecenben működik AEGEE antenna (helyi szervezet), de jelen volt még Miskolcon, Szegeden, Piliscsabán és Kőszegen stb is. A szervezet aktív állampolgárságra tanítja a fiatalokat egy nemzetközi közegben, ahol az önkénteskedés során fejleszthetik készségeiket, és a munkaerőpiacon is jelentős tapasztalatra tehetnek szert.

Egy sikertörténet

Számos projektben vehettem részt az évek során, de a legizgalmasabb az első “Europe on Track” project volt, amihez projekt manager-ként én is hozzájárulhattam. Ezzel később Nagy Károly Ifjúsági Díjat is nyertünk. A project hat utazó nagykövet Európát átszelő útját foglalja magában, ahol hat fiatal Interrail jegyek segítségével vonatra ül és egy hónap alatt 2 útvonal mentén 30 európai városban méri fel a fiatalok véleményét Európa jövőjével kapcsolatban. A Europe on Track a 6. szériájára készül idén, és a szervezet egyik legsikeresebb projektje. Ez is bizonyítja, hogy néha elég egy jó ötlet, kemény munka, és sikertörténet lehet belőle.

Új kihívás: Európa fiataljai Isztambulba látogatnak

Miután a két éves megbizatásom lejárt, a mostani fő feladatom az AEGEE őszi közgyűlésének szervezése. Agora Istanbul különleges jelentőséggel bír egy olyan időszakban amikor sokan gyanakodva fordulnak Törökország felé. A török főszervezői gárdában egyedüli külföldiként számos kihívással nézek szembe, de izgatottan készülök az 1000 fős őszi rendezvényre, ahol Európa fiataljai Isztambulba látogathatnak október 2-7. között, és a szervezeti megbeszélések mellett október 5-én egy nyitott “Action Day” formájában az ENSZ Fenntartható Fejlődési Célok (Sustainable Development Goals) és 2030-as globális célokba is betekinthetnek.

Ha Réka története a te érdeklődésedet is felkeltette, és szívesen csatlakoznál a szervezet munkájához, akkor olvass tovább, mert most arról beszélgetünk, hogy kik és milyen módon lehetnek az AEGEE tagjai, mit kell teljesíteniük ahhoz, hogy bekerülhessenek. Ha pedig már taggá váltak, mi mindenben vehetnek részt, milyen kihívások várják a fiatalokat.

Háromféle módon lehet eljutni Brüsszelbe

Az AEGEE brüsszeli irodájába háromféle módon lehet eljutni. A lehetőségek közül kettőnek a szervezeti tagság az előfeltétele, a harmadiknál pedig a tagság növeli az esélyeket.

A nemzetközi igazgatóság tagjai egy éves mandátummal költöznek Brüsszelbe, ami alatt a szervezet végrehajtói és felügyelői feladatait látják el.

Ez a hét ember az adminisztrációs folyamatok kezelése mellett a szervezet hivatalos képviselői a külső partnerek és az európai intézmények felé is. A nemzetközi igazgatóságot a tavaszi közgyűlés választja meg.

A második mód, ha valaki jelentkezik egy asszisztensi pozícióra. Évente kb. 2-3-4 asszisztensnek adódik lehetősége arra, hogy a brüsszeli irodában az igazgatósági tagok mellett dolgozzon. Az asszisztensek általában az ezekben a témákban vállalnak feladatokat: pénzbeszerzés (fundraising), kommunikációs feladatok (belső és külső), alumni kutatás, IT infrastruktúra fejlesztés. Az asszisztensek az AEGEE házban laknak és a megélhetésükhöz elegendő “zsebpénzt” kapnak. Egy másik útja az asszisztensi jelentkezésnek, ha valaki Erasmus+ gyakorlati támogatást szerez (amit általában egyetemen keresztül lehet intézni) és úgy jelentkezik egy feladatkörre.

A harmadik út, ha valaki teljes vagy részmunkaidős állásra jelentkezik a szervezetnél. Az iroda rendszeresen pályázik és nyer EU-s támogatással rendelkező projekteket. A nemzetközi projektek változatos témájúak és 2-3 éves időtartamúak. Az ifjúsági szféra és a nem-formális oktatás alapjainak ismerete mindenképpen előny: aktív állampolgárság és Európai Parlamenti választások, fenntartható fejlődés és rendezvényszervezés, digitalis oktatás és technológiák, és sok más témában induló projektekről beszélhetünk munkaként.

Lehetőségek Brüsszelben és Magyarországon

A brüsszeli iroda a szervezet központi irodája, így nyilván nagyobb erőforrásokkal rendelkezik bizonyos területeken, valamint Brüsszel mint város is csábító sok AEGEE tag számára. Magyarországon Budapesten, Debrecenben és Pécsett működik AEGEE antenna (tagszervezet).

A lakóhelytől függően érdemes a legközelebbi antennához csatlakozni, de a magyar antennák tagjai gyakran találkoznak és baráti kapcsolatot ápolnak, ill. a közös rendezvényeket is szerveznek. Én AEGEE-Debrecen tagjaként kezdtem és egy készségfejlesztő nyári egyetemet szerveztünk 30 külföldinek. Ennek során 10 napig Debrecenben szórakoztattuk külföldi barátainkat. Az első rendezvény, ahol külföldi AEGEE-sekkel találkoztam Pécsett volt, egy “hálózati találkozó” keretein belül, és ez a találkozó még több motivációt adott a szervezetben való aktív részvételre. Egy 2 napos rendezvény után alig vártam, hogy újra lássam a külföldi barátaimat, néhány hónappal később Hamburgban (Németország), majd Enschede-ben (Hollandia), aztán Salerno-ban (Olaszország) és így tovább…

Persze ne feledkezzünk meg a legnagyobb magyar AEGEE antennáról, az AEGEE-Budapestről. A főváros remek lehetőséget nyújt nemzetközi és helyi rendezvény megszervezésére. A külföldi barátaink imádják Budapestet. A helyi rendezvények készségfejlesztő bemutatók, szervezői gyűlések, amik során rendezvényszervezői tapasztalatokat szerezhetnek a fiatalok, Európai esték és játékos vetélkedők is lehetnek, amelyben közösségek és baráti társaságok épülhetnek ki, akik együtt fedezik fel Európát a szervezetben eltöltött aktív évek során.

Nincs előírás, bármilyen előképzettséggel lehet csatlakozni

Az AEGEE büszke interdiszciplináris diák és ifjúsági szervezet. Ez azt jelenti, hogy bármilyen tanulmányi háttérrel rendelkező diák és fiatal csatlakozhat és részt vehet a szervezet munkájában, a hallgatói státusz nem előfeltétel. A szervezet 1985-ös alapítása óta egy mindenki számára elérhető európai, fiatal mozgalmat és készségfejlesztésre alkalmas játszóteret biztosít, ahol mindenki megtalálhatja az őt legjobban érdeklő témát.

Ezért nem csupán alapelv, de a szervezet legnagyobb előnye is a nyitottság, hogy a lehetőségek elérhetőek legyenek minden fiatal számára társadalmi, szociális és tanulmányi háttértől függetlenül.

18-35 év között bárki csatlakozhat a szervezethez

A szervezet a 18-35 év közöttieket célozza meg, de voltak projektek amik kifejezetten az általános iskolásokat célozták meg, ill. más projektek a generációk közötti párbeszéddel is foglalkoznak, főleg az európai folyamatok érdekképviselete során. Magyarul: mivel a szervezet tagjai diákok, a diákok gondolatait, álláspontját és érdekeit képviselik. Ők pedig fejleszthetik a meggyőzési képességeiket, amikor az idősebb felnőtt korosztállyal szeretnének közösen dolgozni.

Az önkéntes munka mellett nem sok idő marad “rendes” állásra

A brüsszeli irodában végzett AEGEE-s tevékenység önkéntes munka, önkénteseknek járó zsebpénzzel. Ha valaki szeretne, vagy szüksége van emellett plusz munkára, a lehetőség adott. A szervezet igazgatósága hivatalosan heti 40 órás munkaidőben dolgozik, volt rá példa, hogy valaki ezt szigorúan betartva a napi 8 órás irodai munkája mellett egy másik állást is vállalt.

Ami nehezebbé teszi a dolgot, hogy az igazgatóság munkájához rengeteg utazás és rendezvény is hozzájárul, sokszor nincs is szabad hétvége, valamint az AEGEE tagok többsége esténként különféle tájékoztatókra és találkozókra is eljár.

Ha valaki másodállást vállalna az AEGEE munkája mellé, annak az az ára, hogy le kell adnia a feladatai egy részét (így több munka hárul a másik 6 emberre), olyan munkahelyet kell találnia ahol rugalmasak a munkaidővel és esetleges változásokkal, ill. rosszabb esetben le kell mondania az utazások egy részéről és szigorú menetrend szerint kell élnie.

A szervezet leghíresebb sikertörténetei

A szervezet talán leghíresebb sikertörténetei a hires Erasmus programhoz köthető. Tipikus példája annak, amikor a kulisszák mögött sokkal többen vesznek részt egy siker eléréshez, mint ami később bekerül a történelemkönyvekbe. Az AEGEE alapítója, Franck Biancheri egy saját korát megelőző úttörő gondolkodású politikai filozófus volt, akinek számos munkája - ami 20 éve íródott - pontosan leírja a jelen Európa gondjait is. Az Erasmus program az 1980-as években gyerekcipőben tipegő ötlet volt, számos ország ellenezte, vagy nem értette a lényegét. Egy legendás ebéd során Franck-nak lehetősége adódott Francois Mitterand akkori francia elnökkel is beszélnie és felhívnia figyelmét a program lehetőségeire és fontosságára. Sokan nagyon szükséges és sikeres beavatkozásként könyvelik el ezt az ebédet, ami előremozdította a fontosabb folyamatokat.

A másik történet szintén az Erasmus programhoz, annak terjeszkedéséhez köthető. Az, hogy ma Törökország tagja lehet az Erasmus programnak, a török AEGEE antennák 6-7 éven át tartó kitartó és szervezett lobbi munkájának köszönhető. A Socrates EU-s program keretein belül, AEGEE-Istanbul, AEGEE-Ankara, valamint kisebb csoportok Izmirben, Bodrumban, Sakaryaban és Trabzonban is, rengeteg helyi rendezvénnyel segítették a program terjeszkedését, a felhasznált kutatási eredményeket pedig az EU-s intézmények irányában használták fel, annak bizonyítására, hogy a program milyen fontos jelentőséggel bírna Törökországban.

Későbbi sikertörténetek között az Európai Nagy Károly Ifjúsági Díjas projekteket érdemes kiemelni, amik témában sokszínűek, viszont a kiemelkedő teljesítményük közös. A “Yourop Needs You!” project középiskolások oktatására épült, a “Sustaining Our Future” a fenntartható fejlődés fontosságára hívta fel a figyelmet, a “Y Vote” 2009 óra futó project öt évente az Európai Parlamenti választásokat népszerűsíti a fiatalok körében, a “Europe on Track” hat-kilenc fiatal utazó nagykövet útját követi egy Európát és 30-50 várost vonattal átszelő egy hónapos út során, ahol a fiatalok helyi nehézségeiről szereznek képet és hoznak nemzetközi színt a városokba. A Nagy Károly Ifjúsági Díj az Európai Parlament és a Nagy Károly Alapítvány közös díja és nívós díjnak számít az Európai ifjúsági szférában.

A szervezet hatása a fiatalok életére

A szervezet több szinten is végez olyan tevékenységet ami a fiatalok érdekképviseletét jelenti, és a fiatalok érdekeit hivatott előremozdítani. Helyi szinten, az AEGEE antennák egyre nagyobb számban kooperálnak a helyi önkormányzatokkal és polgármesteri hivatalokkal (mivel a szervezet városokra épül nemzeti szint nélkül), sok helyi antenna tagja és együtt dolgozik a nemzeti ifjúsági tanácsokkal.

A brüsszeli AEGEE iroda szerepe összetettebb és jelentőségteljesebb, mivel régi és elismert szervezetnek számít, számos brüsszeli hivatalnok is AEGEE tag volt, ami nagyban elősegíti a fiatalok érdekképviseletét.

A brüsszeli munka során az irodában dolgozó önkéntesek feladatai közé tartozik, hogy részt vegyenek különféle rendezvényeken ahol politikusok, intézményi dolgozók, lobbisták és civil szervezetek képviselői vesznek részt. A munka során az önkéntesek kipróbálhatják az európai szféráról szerzett háttértudásukat, a meggyőzési készségüket, a kapcsolatépítő és kapcsolattartó képességeiket.

Több szervezettel karöltve az AEGEE is aktívan dolgozik ezeken a területeken: az oktatási rendszer európai szintű javítása, a fiatalok munkanélküliségének visszaszorítása és a körülmények javítása, az aktív állampolgárság és kritikus gondolkodásra vonatkozó folyamatok erősítése, a fiatalok általános jogainak védelme és erősítése az európai döntéshozók felé.

Tőled függ, hogy mit szeretnél csinálni

A legszebb dolog az AEGEE-ben, hogy tőled függ mennyi időt és energiát fektetsz bele, és azzal egyenlő arányban a szervezetben újabb és újabb lehetőségek nyílnak meg előtted. Én sem gondoltam, hogy Debrecenből anglisztika szakosként egy 10.000 tagú nemzetközi szervezet elnöke leszek és Brüsszelben fogok élni évekig. Mégis így lett!

A legjobb, ha mindenki magának fedezi fel, hogy a szervezetnek mi az a része vagy tevékenysége ami őt a legjobban érdekli.

Réka megerősítette: “Ha egy beszélgetés segít eligazodni vagy ötleteket adni, én elérhető vagyok.”

A magyar AEGEE antennák elérhetőségei:

AEGEE-Budapest: http://www.locals.aegee.org/budapest/

AEGEE-Debrecen: http://www.aegee-debrecen.hu/

AEGEE-Pécs: https://www.facebook.com/aegeepecs/

Fotók forrása: a szervezet oldala, a Magyar antennák Facebook-oldala


Link másolása
KÖVESS MINKET:

Népszerű
Ajánljuk
Címlapról ajánljuk


SZEMPONT
A Rovatból
Az egyik legnagyobb NER-titok nyomában: 5000 milliárdot rejtettek el, de az állam most visszaszerezheti
Több ezermilliárd forint van magántőkealapokban, aminek egy jó része állami pénz. Csakhogy a tulajdonosok személyét homály fedi. Bódis András újságíró évek óta kutatja a rejtett pénz útját, és szerinte az új kormány hatékonyan felléphet, akárcsak a vagyonkezelő alapítványoknál.
Fischer Gábor - szmo.hu
2026. április 21.



Tiborcz István, Mészáros Lőrinc, Nagy Márton, Szalay-Borbovniczky Kristóf, Habony Árpád vagy épp Rogán Antal környezetében egyformán talált magántőkealapokat a Válasz Online újságírója, Bódis András, aki évek óta kutatja, hogyan halmozódik fel ezekben a NER leggazdagabbjainak vagyona, és hogyan keveredik az állami százmilliárdokkal. A Tiborcz-szállodák látványos fejlesztéseinek egy részét vagy épp a földből kinövő új kormányzati negyedeket egyaránt ilyen forrásokból finanszírozták. Közben azonban mindenki csak sejtheti, de senki sem tudhatja biztosan, kik állnak ezek mögött a magántőkealapok mögött, a tulajdonosok kiléte ugyanis a NER egyik leginkább őrzött titka. Csakhogy most lehullhat a lepel.

Hogyan derülhet ki a valódi tulajdonosok személye? Visszaszerezhetőek-e a magántőkealapokba és vagyonkezelő alapítványokba átpumpált állami százmilliárdok? Erről beszélgettünk Bódis Andrással.

— A magántőkealapok szinte a semmiből bukkantak fel. Hogyan jelentek meg, és mi volt a hivatalos indoklás a létezésükre? Nem verték nagy dobra a bevezetésüket.

— Nem, mert ez egy létező, a nemzetközi cégjogban private equity néven ismert forma, csak Magyarországon nem nagyon használták. Az első ilyen alapot 2015-ben hozták létre, de a forma igazán 2020 környékén indult be. Most már 200 fölött van a számuk. A NER felső köre kezdte el használni ezt a formát, a 200 alap körülbelül háromnegyede tisztán köthető az alapkezelőkön keresztül a NER tetejéhez. Amikor alapkezelőknél dolgozó szakemberekkel beszéltem, megkérdeztem, hogy az adóelőny miatt csinálják-e. Azt mondták, hogy egyértelműen a valós tulajdonosok eltitkolása a cél. Ez egyfajta offshore újratöltve.

— Egy olyan offshore, amihez ki sem kell menni az országból.

— Igen, bár a normál offshore-hoz sem feltétlenül, ha van kint egy ügyvéd. De ide aztán abszolút nem kell. A dolog még annyival is érdekesebb, hogy az ügyvédnek sem kell tudnia, kit képvisel. Tegyük fel, hogy van egy zártkörű részvénytársaságod, amelyik a magántőkealap befektetési jegyeinek a tulajdonosa. Ha ebben a Zrt.-ben te egy olyan mikrotulajdonos vagy, aki felé egy osztalékelsőbbségi részvénnyel elterelik a profit 99%-át, akkor maga az ügyvéd, aki a magántőkealapos felépítményben közreműködik, még ő sem tudja, hogy a végén te vagy a valós tulajdonos. Ő csak annyit lát, hogy van egy Zrt., aminek a látszólagos többségi tulajdonosa megbízza őt a közreműködéssel. Ez egy nagyon okos cégforma. Míg egy offshore céghez kell egy ciprusi vagy Seychelle-szigeteki ügyvéd, akit megbízol, itt egy ügyes felépítéssel még a közreműködő ügyvéd sem tudja, ki a valós haszonhúzó.

— A magántőkealapokba rengeteg állami pénz is áramlott. Ez tehát teljesen törvényes?

— Nem, a magyar Alaptörvénybe maga a Fidesz írta bele, hogy átláthatatlan tulajdonosi struktúrájú szervezetekkel állami pénzből nem lehet szerződést kötni. Ehhez képest a Nagy Márton által felügyelt Nemzeti Tőkeholding elismerte a Válasz Online-nak, hogy bőven 2000 milliárd forint van valamilyen alapban, aminek a nagy része magántőkealap.

Az állam tehát olyan alapokba rakott ki pénzt, amilyeneket az Alaptörvény tilt.

— Akkor a legegyszerűbb út az, ha kimondják, hogy ezek alaptörvény-ellenesek?

— Szerintem rapid törvényhozás kell. Két iskola van a jogászok között, de szerintem az első a járhatóbb út. Bele kell írni a jogszabályba, hogy meghatározó állami tőkével működő magántőkealapot csak állami tulajdonú alapkezelő kezelhet.

Ettől kezdve minden olyan üzletben, amelyikhez magántőkealapon keresztül vettek igénybe állami tőkét, hirtelen az állam rálát mindenre. Aztán eldöntheti, hogy részt akar-e venni benne tovább, vagy kivonja a tőkét.

Ez az egyszerűbb út, és csak egy sor egy jogszabályban. Mások, például alkotmányjogászok azt mondják, hogy mivel a helyzet ordítóan alaptörvény-ellenes, a kormány felhatalmazhatja magát a szerződésektől való elállásra, és visszaveheti a saját tőkéjét. Szerintem ez a vitathatóbb út. Az elsővel viszont nem törhet bele egy új kormányzat bicskája, mert itt nem arról van szó, hogy elloptak egy pénzmennyiséget, hanem arról, hogy 2000 milliárd forintnyi tőkét helyeztek ki magánhasználatra. Az állam feladata csak annyi, hogy a saját jogaiba visszahelyezze magát.

— Ezekben az alapokban nem csak állami pénz van. Mi a helyzet a betett magántőkével?

— A baj a magántőkealapokkal az, hogy nem látjuk őket, nem transzparensek. Amíg ez így van, addig különösen nehéz bármit tenni. Az alaplépés az lenne, ha az új kormányzat kimondaná, hogy az értékpapírok – a magántőkealapok befektetési jegyei és a részvények is – csak elektronikus, dematerializált formában létezhetnek. Jelenleg lehetsz úgy részvényes, hogy papíron ki van nyomtatva a részvény, és akinél a páncélszekrényben van, az a tulajdonos. Ha nem vezetik be a részvénykönyvbe, akkor a neved sem szerepel sehol. A részvénykönyvet pedig egy földi halandó nem látja.

A cégnyilvánosság megteremtése a nulladik lépés.

Ha minden értékpapír elektronikusan létezik, onnantól a Nemzeti Bank felügyelete alatt az egész transzparens lesz, legalábbis a hatóságok számára. Ez a nulladik pont. Utána lehet arról beszélni, milyen pénzek vannak ezekben az alapokban. A tapasztalatom szerint a leggyakoribb konstrukció az, hogy az állam 50-70% közötti tőkét tesz bele, a maradékot pedig a magánszereplők. De az is kérdés, hogy az micsoda. Nagy Márton körül találtam olyan alapot, ahol 70% az állami tőke, a maradék 30-at pedig az MBH Banktól felvett hitelből biztosították magánoldalon. Tehát nem sokat kockáztattak.

— Van-e arra jogállami mód, hogy ne csak az állami részt találják meg, hanem az is kiderüljön, kik a valódi tulajdonosok?

— Elvileg ennek már most is így kellene lennie, de a Fidesz-kormányzat ezt elodázta. Július 1-től elvileg jön egyfajta nyilvánosság, látnunk kellene a tényleges haszonhúzókat. De ahogy az elején mondtam, ha a haszonhúzó mögött egy olyan Zrt. van, ahol egy osztalékelsőbbségi részvénnyel egy mikrotulajdonos viszi el a profitot, akkor lehet, hogy Kovács Józsefeket fogunk látni haszonhúzóként, de valójában nem ő az. Itt azonban lehet lépni, van mozgástér a cégjogban, lehet módosítani a szabályokat, például megtiltani az osztalékelsőbbségi részvényeket. Ha van akarat, egy új kormányzat láthatja, kinek mije van az országban.

— A pénteki cikkedben Tordai Csaba egy gondolatára reagálsz, miszerint ha nincs gyors lépés, ezek az elrejtett pénzek és gazdasági struktúrák annyira megszilárdulnak, hogy sokkal nagyobb hatalmi problémát jelentenek. Lehet jogállami módon gyorsan intézkedni?

— Kétharmaddal sokkal könnyebb gyorsnak lenni. Egy kormányzatnak van mozgástere, hogy a pénz- és tőkepiacok működésébe beavatkozzon, új szabályokat hozzon, vagy a meglévők alkotmányosságát biztosítsa. Az Orbán-kormányzat a magánnyugdíjpénztárakhoz is hozzányúlt, annál sokkal kisebb beavatkozásokra van szükség ahhoz, hogy átláthatóvá tegyük, ami eddig rejtve volt. Nem gondolom, hogy itt bármi el tud akadni.

Ha van akarat, lesz átláthatóság, ha nincs, akkor nem.

— Tegyük fel, hogy van akarat. Mikorra lehet ebből törvény és valós intézkedés, például vagyon-visszavétel?

— Az előző kormányzat megmutatta, hogyan lehet gyorsan jogszabályokat hozni, akár egy éjszaka alatt. Nem gondolom, hogy ehhez sok idő kell, szerintem nyárig minden megtörténhet. A magántőkealapoknál eleve van egy július 1-jei határidő, amit az EU nyomására a Fidesznek is be kellett volna tartania. Ezt lehet gyorsítani, el tudom képzelni, hogy már június elejétől beáll az új rend. Gyorsan lehet haladni, és viszonylag hamar vissza lehet helyezni az államot a saját jogaiba.

— A másik nagy terület a közérdekű vagyonkezelő alapítványok, a KEKVA-k. Úgy tűnik, ezeket még egyszerűbb átalakítani.

— Szerintem az a legegyszerűbb. Úgy jöttek létre, hogy a jogszabályba beleírták: az alapítói jogokat a továbbiakban nem az állam, hanem a meglévő kuratórium gyakorolja. Így például Lázár János a saját családtagjaira is átörökíthette volna a saját kekvája irányítását. Ahogy ezt beleírták a törvénybe, úgy bele lehet írni azt is, hogy mostantól a KEKVA-k alapítói jogait a magyar állam vagy egy kijelölt szerve gyakorolja.

Ezt egyetlen sorral vissza lehet venni.

A radikálisabbak szerint az egész KEKVA-törvényt hatályon kívül kell helyezni, de szerintem a kuratóriumok lecserélése a jobb út. Ha a magyar állam visszaszerzi az alapítói jogokat, onnantól az ő akarata érvényesül, nem a fideszes politikusoké. Ez nagyon gyors tud lenni, és itt 2-3 ezer milliárd forintnyi állami vagyonról beszélünk.

— Milyen célt szolgáltak ezek az alapítványok?

— Az állam kiszervezési modelljének részei voltak. A maguk szempontjából volt benne ráció. Például az MCC sorsát összekötötték a Mol és a Richter sorsával. A két legnagyobb tőzsdei cég egykori állami tulajdonrészének profitjából biztosították az MCC finanszírozását a költségvetéstől függetlenül. Úgy gondolták, a Mol és a Richter profitja mindig el fogja tartani az MCC-t.

— Akkor ez két lépcsőben is működhet? Először az állam átveszi a KEKVA-k irányítását, aztán akár meg is szüntetheti őket.

— Ha van egy új kuratórium, amit az állam nevez ki, az onnantól az állam jogait gyakorolja. Mondhatja azt, hogy azonnal visszaszolgáltatja a teljes vagyont az alapítónak, a magyar államnak. Ha az állam visszaszerzi az alapítói jogokat, onnantól például a Molban lévő tulajdonrész ismét állami tulajdon. A többi már csak technikai kérdés.

— A magántőkealapok és a KEKVA-k révén mekkora vagyon szállhat vissza állami tulajdonba?

— Ez a kettő együtt 4-5 ezer milliárd forintnyi vagyont jelent. Ez szerintem nem csekély. Első lépésnek és a közérzet javítására biztosan jó. Hogy utána a jóerkölcsbe ütköző szerződéseket hogyan lehet érvényteleníteni, vagy adóoldalon beszedni a pénzt, azt már a politika fantáziájára bízom. Az elmúlt időszak megmutatta, hogy kétharmaddal lehet extrém, unortodox dolgokat csinálni. A kérdés, hogy a társadalom elbírja-e, ha unortodox módon szedik vissza az ellopott pénzt. Feltételezem, hogy egy jól belátható ideig igen.

— Magyar Péter jogállami eszközökről beszél. Másrészt ez a 4-5 ezer milliárd forint nagyon jól kommunikálható, hiszen ebből többszörösen lehetne finanszírozni például az egészségügy éves plusz forrásigényét.

— Ez nem készpénz. A KEKVA-kban lévő vagyon, ha visszakerül, az állami vagyon visszaszáll az államra. A magántőkealapokba kihelyezett tőkénél viszont lehet pénzt felszabadítani. De ott is meg kell nézni minden esetet külön. Lehet olyan üzlet, amiben az államnak érdemes benne maradnia. Például a Tiborcz István-féle luxusszállodák finanszírozásába nem biztos, hogy állami pénzt kell tenni, az megoldható magánúton.

De lehet olyan közcélt is érintő beruházás, ahol megéri benne hagyni az állami pénzt.

Vagy ha már felépítették a 4iG nevű tőzsdei céget, nem biztos, hogy szét kell rohasztani, inkább legyen az állami tulajdonrész a meghatározó. A lényeg, hogy az állam cselekvőképes legyen a saját vagyonát illetően. Ezt pedig gyorsan meg lehet csinálni.

— Tehát szeptemberre már láthatók lennének az eredmények?

— Az a legkésőbbi időpont szerintem.


Link másolása
KÖVESS MINKET:

Ajánljuk
SZEMPONT
A Rovatból
„Ne konzultáljon a miniszter személyéről a tanárokkal” – Jámbor András is beszállt a Pankotai–Magyar-csörtébe
Jámbor András egy Facebook-posztban fejtette ki véleményét a leendő oktatási miniszter kiválasztásáról. Szerinte a politikai végrehajtók személyéről nem, csak a programról kell egyeztetni a szakmával.


Jámbor András arra reagált a Facebookon, hogy Pankotai Lili kifogásolta Magyar Péter számonkérését a 17 elitgimnázium igazgatójával szemben, akik korábban nem álltak ki a tüntetők mellett.

Jámbor úgy véli, Magyar Pétert lehet és kell is bírálni, de szerinte érdemes figyelembe venni, mekkora utat tett meg az elmúlt két évben, mekkora szolgálatot tett az országnak, és hogy a kormány még meg sem alakult, miközben az említett igazgatók egy része valóban nem állt ki a tanárok és diákok mellett.

A politikus finoman megkérdőjelezi az általa tisztelt Pankotai Lili kiállásának időszerűségét.

Az oktatás témájára rátérve Jámbor egy radikálisnak tűnő kéréssel fordul Magyar Péterhez: „Én arra kérem Magyar Pétert, ne konzultáljon a miniszter személyéről a tanárokkal.”

A tételmondatot kifejti, hogy ha mégis konzultálna, akkor azt ne csak a tanárokkal, hanem a szülőkkel és a gyerekekkel is tegye meg. Ezzel szemben a programról, a tervekről és a jogszabályokról már szükségesnek tartja az egyeztetést mindhárom csoporttal. Álláspontja szerint a minisztert a politikai közösség bizalma alapján kell kinevezni.

„Politikai végrehajtónak, miniszternek pedig nevezze ki azt, akiben a soha nem látott felhatalmazással megválasztott politikai közössége a legjobban megbízik.”

Jámbor szerint az oktatásban és az egészségügyben is sok konfliktus várható, mert lesznek olyan reformok, amelyek sérthetik az ott dolgozók érdekeit, de a gyerekeknek, a betegeknek vagy a jövő nemzedékének kedveznek.

Úgy látja, ezek az ágazatok már 2010 előtt is romlásnak indultak, és a rendszert működtetők számára kényelmes, de rosszul funkcionáló, évtizedes berögződéseket kell átírni. Megjegyzi, hogy bár tiszteli az oktatásban és egészségügyben dolgozók munkáját, neki sem volt mindig jó tapasztalata velük.

Véleménye szerint a rosszul működő rendszert a politikai felhatalmazás és a nép érdeke írhatja át, akár a szakmával szemben is.

Állítja, Orbán Viktor azért nem nyúlt ezekhez a szektorokhoz, mert félt a konfliktusoktól, és a hatalma fontosabb volt neki, mint a haza sorsa. Jámbor ezért megismétli kérését: „ne, kedves Magyar Péter, a program végrehajtójáról nem kell konzultálni a szakma szervezeteivel.”

Szerinte a programról kell egyeztetni, és azt végig kell vinni, a szakmai és politikai vita csak ezután következhet. Hozzáteszi, baloldaliként biztosan lesznek majd kritikái, de sok sikert kíván a munkához, mert az oktatási rendszer megjavítása közös érdek.


Link másolása
KÖVESS MINKET:

Ajánljuk

SZEMPONT
A Rovatból
„Kapu Tibor megtámadása szektás vakság” - mondja Ferencz Orsolya, aki szerint fogy az idő, a Fidesz-vereség okozóinak el kell tűnniük
A fideszes miniszteri biztos szerint a tragikusan rossz kampány csak a következménye volt az elmúlt évek hibáinak. Ha a felelősök nem vonják le a következtetéseket, le kell vonni helyettük. Amennyiben a szekta-vaksággal nem számolnak le, a jobboldal a saját sírját ássa meg.


A Fidesz vereségének okairól, a kampányról és az elmúlt napok eseményeiről beszélgetett a Patriota Extra Ferencz Orsolya miniszteri biztossal. A politikus szerint a vereséghez nagyon sok minden vezetett, de alapvetően nem a kampány volt a történet lényege. Úgy látja, az, hogy a kampány tragikus és rossz lett, már csak a következménye volt annak a hibaláncolatnak és hibahalmozódásnak, ami a Fideszben és a kormányzó oldalon az elmúlt években feltorlódott.

Ferencz Orsolya példaként említette, hogy a kommunikációnak nemcsak felülről lefelé, hanem alulról felfelé is működnie kell.

„Tehát amikor nem tudunk visszajelezni, amikor nem lehet valamit elmondani úgy, hogy azt fent is hallják az irányítótoronyban, akkor az probléma” – fogalmazott.

A vereség mértékének érzékeltetésére számokat is idézett, kiemelve, hogy a TISZA Pártra belföldön leadott 3,34 millió listás szavazattal szemben a Fideszre csak 2,175 millió érkezett. „Ezt az elején kell tisztázni, mert ezt érteni kell. Tehát itt ez egy óriási különbség, ez közel 1,2 millió szavazatkülönbség” – hangsúlyozta.

Hozzátette, megítélése szerint a TISZA Pártra szavazók között akár 800 ezer olyan ember is lehetett, aki nem teljes meggyőződésből, hanem jobb híján, a kormányzás hibáit és bűneit súlyosabbnak tartva tette le a voksát.

A politikus megerősítette korábbi, karcos véleményét, miszerint a jobboldal megújulásához elengedhetetlen a felelősök távozása, akik a vereséget okozták, azoknak el kell tűnniük a jobboldalról. „Ki kell vágnunk a nemzeti oldal testéből azt a beteg részt, amelyiknek a következtében előállt ez a helyzet.”

Most azt is hozzátette, hogy ha ezt a problémát csak „kenegetik” és nem néznek vele szembe, az akár életveszélyes helyzetet is jelenthet. Ferencz Orsolya szerint van névsora is, de méltányosságból egyelőre vár, hogy az érintettek levonják a következtetéseket.

„Ha nem vonják le, akkor nyilván le kell majd vonni helyettük. Meg annál nehezebb, minél több idő telik el, ugye valahol volt egy ilyen mondás, hogy fogy az idő, fogy a becsület” – jelentette ki.

Kitért arra is, hogy Orbán Viktor az első pillanattól magára vállalta a teljes felelősséget, de ő ezzel nem ért egyet. „Én azt gondolom, hogy ez egy ennél sokkal szofisztikáltabb, sokkal komplexebb kérdés, és nem egy ember felelős” – mondta, etikátlannak nevezve a többi felelős hallgatását.

A vereség okai között említette a luxizást, a korrupciós vádakat és a Matolcsy család körüli ügyeket. Állítása szerint a felelősség komplex, abban politikusok, gazdasági körök, a választói várakozásokat félrevezető közvélemény-kutatók és a média is érintett.

Ferencz Orsolya a Fidesz 16 éves kormányzását komoly nemzetépítő programnak nevezte, elvitathatatlan eredményekkel, ugyanakkor sok hibával. Szerinte a jobboldali szavazók azért nem fogalmaztak meg élesebb kritikát, mert a baloldali pártokat annyira vállalhatatlannak tartották, hogy féltek a kormányzóképesség elvesztésétől. „A Fidesz KDNP-t támogató több millió ember folyamatosan úgy érezte, hogy óriási veszély rejlik abban, ha bírálatokkal elkezdik gyengíteni a keresztény-konzervatív patrióta jobboldalt.”

Úgy véli, el kellene hagyni a „nemzeti oldal” kifejezést, mert „a nemzet, a magyar nemzet, az 15 millió emberből áll.”

Hozzátette, a másik oldalon is „rengeteg tiszta szívű, jó szándékú, tehetséges és jó ember van, akiknek fontos ennek a hazának a sorsa. Ez az egyik olyan árok vagy törésvonal, amin egyszer végre át kell lépni.”

Szerinte a 16 év alatt a hatalom és a pénz vonzereje miatt egyre több karrierista, opportunista telepedett rá a jobboldalra. „És nekem ez egy fájó problémám volt, hogy lecsúszunk-e úgy közösségileg a morális alapvetésekről” – fogalmazott, hozzátéve, hogy az újraépítés egyik legfontosabb feladata a morális talapzat megerősítése lesz.

A fiatalok megszólításával kapcsolatban a hitelesség hiányát nevezte meg fő problémának. „Nem lehet Jézus Krisztusról és a kereszténységről beszélni, úgy, hogy az ember a saját közösségében ezeket nem kéri számon, ezeket az elveket. Gyümölcseiről ismeritek meg a fát” – jelentette ki.

Az interjúban szóba került Kapu Tibor űrhajós esete is, aki a választás éjszakáján arról posztolt, hogy a „demokratikus Magyarország győzött”. Ferencz Orsolya egyetértett a kijelentéssel, mondván, Gulyás Gergely is ugyanezt mondta, a közel 80 százalékos részvétel pedig a demokrácia győzelme.

A saját oldaláról érkező, Kapu Tibort támadó reakciókat „szekta-vakságnak” és „durva verbális agressziónak” nevezte.

„Ez a fajta szektás vakság az, amit hogy ha nem tudunk befejezni, akkor megástuk saját magunk sírját” – mondta, mérhetetlenül igazságtalannak tartva, hogy egy nemzeti hőst olyasmiért büntetnek, ami szerinte nem is politikai állásfoglalás volt.

A jövővel kapcsolatban úgy fogalmazott, a történelem nem ért véget. „Fukuyamának ebben se volt igaza, a történelemnek nincs vége” – állította.

Szerinte a vereség egy nagyszerű lehetőség arra, hogy valamit sokkal jobban csináljanak. Idézte a miniszterelnök gondolatát, miszerint „a győzelem sohasem végleges, és a veresség pedig sohasem végletes”. A jobboldal újraépítéséhez szerinte fel kell használni a meglévő elveket, eredményeket és embereket, de újakat is be kell vonni. „Kicsit hátradőltünk a 16 év alatt, hogy a mű forog, az alkotó pihen. Hát most a mű egy picit megállt, úgyhogy most az alkotó szedje össze magát és kezdje el egy picit dolgozni.”

Az új, TISZA-kormány felé a legfontosabb elvárásának a méltányosságot nevezte. Szerinte el kell ismerniük a jobboldal történelmi vereségét és a saját győzelmüket. „Azt kérem a túloldaltól, hogy vigyázzanak a közös hazánkra és vigyázzanak a közös nemzetünkre” – mondta. Arra kérte őket, legyenek mértéktartóak és józanok, és fegyelmezzék meg a „militáns szélsőbaloldali hangorkánt”.

„Azok, akik felelősek és bűnösek, vagy bármilyen valódi vád megáll, ott természetesen a jog eszközével kell élni, hogy ezek az ügyek legyenek tisztázva, de akik ártatlanok, azokat ne hurcolják meg”

– kérte, hozzátéve: a többmilliós jobboldali tábor él és élni is fog, és azt kéri, hogy ha ez a tábor újjászerveződik, hallgassák meg a hangját.

A teljes interjú


Link másolása
KÖVESS MINKET:

Ajánljuk

SZEMPONT
A Rovatból
„Az ország megtörhetetlen gerince” – így reagáltak a kommentelők arra, hogy Ruff Bálint kancelláriaminiszter lesz
Nem örültek még úgy miniszternek, mint Ruff Bálintnak. A Partizán Vétójából ismert médiaszemélyiség, egykori tanácsadó Gulyás Gergelyt váltja a poszton, a Miniszterelnökséget fogja vezetni a Tisza-kormányban.


Magyar Péter bejelentette, hogy a Partizán Vétó című músorából ismert Ruff Bálintot kérte fel Miniszterelnökséget vezető miniszternek.

Mint írta, Ruff Bálintot a nyilvánosság főként közéleti szerepvállalásai miatt ismeri, de számára a közigazgatási tapasztalata is kiemelten fontos. Úgy véli, Ruff bizonyította rátermettségét az elmúlt években.

„Az elmúlt években közéleti megszólalásaival nemcsak széles látókörűségét, hanem kérlelhetetlenségét és felelősségtudatát is bizonyította. Magyarországnak pedig hatalmas szüksége van erre”

– véli Magyar Péter.

Mutatjuk, hogy hogyan reagáltak a hírre a leendő miniszterelnök támogatói:

„Ruff Bálint az ország megtörhetetlen gerince. Kiváló választás!”

„Ruff Bálint nekem a biztosíték, hogy jó irányba fogunk menni.”

„Wow, Ruff Bálint miniszter lesz, ez egyszerűen csodálatos! A legjobb embert választotta ki a Miniszterelnökség élére, hogy felügyelje, hogy a valódi rendszerváltáltás tényleg megtörténjen! Bálint nem csak okos, tisztánlátó és egyenes, de érzékeny, csupaszív ember is: a kormány lelkiismereteként fog működni!”

„Gratulálok Bálint, így egy kicsit kevésbé fáj a Vétó megszűnése.”

„Better Call Ruff!”

„Pont most délelőtt hallgattam az utolsó Vétó adást, leülök a géphez, erre ez fogad...”

„És akkor ez most ilyen lesz, hogy kompetens személyek töltenek be pozíciókat? Kell idő mire megszokjuk.”

„Best crossover ever."

„Én most sírva fakadtam a boldogságtól, dr. Ruff Bálint miniszter.

Gratulálok Neki és dr. Lőrinc Viktóriának is! Köszönjük.”

„Ruff Bálint. Már egy hete nem sírtam, úgyis ideje volt.”

„Azt a mindenit! Nagyon-nagyon örülök, hogy Bálint ekkora szerepet kap a kormányban. Hajrá, Bálint, veled vagyunk!”


Link másolása
KÖVESS MINKET:

Ajánljuk